主要政策

太田市の未来をデザインする、3つの柱と7つの施策

3つの柱

太田市の発展を支える3つの重要な柱

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産業

人にスポットがあたる、人が活躍できる街づくりを通じて、地域経済の活性化と企業支援を推進します。

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教育

いつからでも学びなおしのできる教育環境を整備し、人生100年時代に対応した学習機会を提供します。

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福祉

寄り添う福祉と持続可能な福祉を実現し、市民のQOLを高める施策を推進します。

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1. 人にスポットがあたる、人が活躍できる街

地方の活性化に必要なのは人や企業が元気であることです。誰もがチャンスのある人財交流ジャンクションの街にしたい。こども、大学、大人といつのフェーズでも太田市にはチャンスがあると人が集まり、成長して巣立つ街づくりにしたい。そのために中小企業の支援はもちろんこと、起業家を輩出する仕組みづくりに取り組みたい。

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2. いつからでも学びなおしのできる教育

大学時代に社会教育を専修し、リカレント教育という言葉を学びました。今ではリスキリングとしてみなさんに浸透し始めていますが、人生100年時代においていつでも学びなおせることは重要だと思います。

初等教育、中等教育においてはタブレットPCの普及と利用により、学び方も大きく変わってくると感じています。学ぶ意欲ある人がいつでもどこでも学べる環境づくりを目指します。そのためには公共施設におけるFree Wi-Fiの提供をはじめとしたスポットでつながる環境整備に取り組みます。

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3. 福祉の充実

福祉に関しては実務経験がなく、市役所在職時は【福祉住環境コーディネーター2級】を取得することで少しでも知識のピースを創ろうとしてきました。実際の行政の事務と資格試験では必ずしもすぐに役立つわけではありませんが、福祉の変遷を少しだけ学べました。

福祉分野は法律としてやらなくてはいけないことが多い一方でケースバイケースの事例が多く裁量のある分野だと考えています。寄り添う福祉であると同時に住民のQOLを高め、持続可能な福祉とするためには何が必要かを考えていきます。具体的な施策にするまでの知見はまだまだ足りません。個別事例に寄り添う福祉をテーマにひとつひとつ学びながら、地域住民を巻き込む取り組みを行います。

また福祉と災害をセットで考えています。社会福祉協議会と行政機関の連携を強固にし、地域で福祉に取り組む必要があると考えます。災害時に弱者が取り残されることのないように、災害時のシミュレーションの精度を高めていきます。弱いものをデジタルの力で災害時に取り残されない仕組みづくりに取り組みます。

国の補助金を活用した施策の充実

市役所で働いていた時に県の職員と連携して国の補助金を得て、事業を実施していました。補助金を活用するための要件として民間企業や学識経験者とのコンソーシアムをすぐに作れる体制があることで迅速な補助金の活用ができました。例えば就職氷河期世代加速化交付金は2月に発表があり、2月末に申込締め切りでした。そのため日頃からの信頼関係がなければ、すぐに企画案を作り、補助金を申請することはできません。一方で市の職員が業務を通じて日ごろから官民共創のヨコの繋がりを創るのは簡単ではありません。

そのためのヨコの繋がりをつくるためのハブとなる活動をしていきます。県庁職員と市役所職員とのハブになり、民間事業者と行政とのハブになる。これまでは市役所職員として【民間と行政の翻訳者】と表現してきましたが、これからはあらゆる人をつなぐ【ハブ】として活動の幅を広げていきます。